İşletmelerin kurumsal durumlarını geliştirmeye yönelik birçok fırsat bulunmaktadır.
İşletmelerin rekabet avantajlarını öne çıkarmaları adına hangi alanlarda nasıl bir gelişim modeli uygulanacağına ilişkin ilk analizin ardından somut çözümler önermekteyiz.
Yapılan analiz sonucunda;
* Mali İşler (Muhasebe-Finans)
* İnsan Kaynakları
* Pazarlama-Tanıtım
* Dış Ticaret
* İdari İşler süreçleri
ana başlıkları için tanımlanmış alt başlıklar üzerinden detaylı bir çalışma yürütülerek firmanın potansiyeli ortaya konmakta ve ulaşabileceği maksimum düzey belirlenerek aradaki farkın kapanması için süreç iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir.
